Rådgivning

Ledere og virksomheter står ofte ovenfor spørsmål og oppgaver de ikke vet hvordan de skal takle, eller de er rett og slett for travelt opptatt til å ta tak i utfordringen på egenhånd. Det er ofte lønnsomt å trekke inn ressurser utenfra for å få et eksternt og nøytralt perspektiv på de aktuelle utfordringene. Det kan være hensiktsmessig å engasjere bedriftsrådgiver. Bedriftsrådgiveren bruker sin ekspertise/kompetanse på områder hvor organisasjonen selv mangler, eller har behov for mer spesiell kompetanse.

  • Ansettelser og lederutvelgelse
  • Endringsledelse- ledelse av omstillingsprosesser
  • Coaching og individuelle lederferdigheter
  • Operativ og administrativ ledelse
  • Situasjonsbestemt ledelse
  • Ledelse på organisasjons-, gruppe- og individnivå
  • Prosjekt og prosessledelse
  • Organisasjonsutvikling og- design
  • Teamutvikling
  • Konflikthåndtering
  • Medarbeider- undersøkelser, målinger og samtaler
  • Informasjon, kommunikasjon og delegering
  • Organisasjonskultur
  • Selvledelse og effektivitet
  • Opp- og nedbemmaning
  • Omstilling